مهمة سبولدينج
بالشراكة مع المجتمعات المتنوعة، تتمثل مهمة سبولدينج للأطفال في تطوير ودمج البرامج الثورية والمبتكرة التي توفر للأسر الدعم اللازم لتعزيز رعاية الأطفال والشباب مع السعي لتحقيق الاستدامة.
بيان الرؤية
تتصور شركة سبولدينج للأطفال أن جميع الأطفال والشباب لديهم شعور بالانتماء أثناء العيش في بيئات آمنة ومستقرة مع المساعدة التي يحتاجونها للنجاح في الحياة.
- سبولدينج معروف لدى الأطفال بأنه بمثابة وكالة تفي بوعودها.
- تم الاعتراف بسبولدينج من قبل العائلات والوكالات والمجتمعات التي تخدمها على أنها ملتزمة تمامًا بالنتائج الدائمة في الوقت المناسب والنمو والتطور الصحي طويل المدى للأطفال والأسر التي تخدمها.
- سبولدينج معترف به وطنيا ودوليا باعتباره مركزا رئيسيا للموارد والتدريب لأفضل الممارسات وتطوير البرامج المبتكرة والتدريب على أحدث طراز لتعزيز ديمومة الأطفال والنمو الصحي والتنمية الأسرية.
- يتم التعرف على سبولدينج من قبل المجتمع باعتباره المكان المناسب لمساعدة الآباء الذين لديهم أو يريدون تحدي تربية الأطفال الذين كانوا في النظام.
- سبولدينج معترف به في المجتمع وفي ولاية ميشيغان وعلى المستوى الوطني كمتعاون وشريك فعال في توسيع وتحسين الموارد للأطفال والأسر المعرضة للخطر.
- سبولدينج معترف بها من قبل موظفيها للتحسين المستمر للجودة، وممارسات التوظيف العادلة والمبتكرة، والكفاءة الثقافية، وفرص النمو المهني.
- مجلس إدارة سبولدينج متنوع وملتزم للغاية ويشارك في جميع جوانب تطوير الوكالة والعلاقات العامة وتنمية الأموال.
- تتمتع سبولدينج بقاعدة تمويل متنوعة ومستدامة تكفي لتقديم خدمات عالية الجودة والاحتفاظ بالموظفين المؤهلين تأهيلاً عاليًا.
- تحتفظ سبولدينج بأنظمة معلومات حديثة وهي قادرة على توثيق نتائج عالية الجودة والكفاءة والفعالية في جميع جوانب عملياتها.
المبادئ التوجيهية لنموذج دعم الدوام والحفظ
- من أجل تعزيز نتائج التبني/الوصاية الإيجابية، يجب دمج إطار الدوام في أنظمة رعاية الطفل، بدءًا من الاتصال الأولي.
- يعد التعاون متعدد الأنظمة (بما في ذلك أنظمة التعليم وإنفاذ القانون وقضاء الأحداث والقبائل ومهنيي الصحة السلوكية) أمرًا بالغ الأهمية في جمع المعلومات المتاحة وتوثيقها ومشاركتها واستخدامها لاتخاذ قرارات حاسمة تؤثر على الدوام.
- يعد توظيف واختيار ودعم الأسر الموردة القادرة والراغبة في تعزيز رفاهية الأطفال والشباب بمثابة استثمارات حاسمة في نظام رعاية الطفل.
- ينبغي جمع البيانات المتعلقة بالأسر والشباب وتحليلها وترجمتها واستخدامها ونشرها بطريقة تؤدي إلى الاستمرارية وتحديد الخدمات والمساعدة في تطوير نظام متماسك للرعاية.
- يجب أن تكون الطريقة التي يتم بها مشاركة عائلات الولادة طوال سلسلة الاستمرارية أكثر شمولاً. للقيام بذلك، تحتاج الأسر المتبنية والوصاية إلى المساعدة في تحديد عمق ونوع المشاركة التي ستتمتع بها مع أسر الولادة بالإضافة إلى الدعم في تطوير هذه العلاقات والحفاظ عليها.
- من الضروري أن يحصل الأطفال والشباب في الرعاية على تقييمات ديناميكية وحساسة ثقافيًا يتم مشاركتها وتعزيزها من قبل جميع أصحاب المصلحة. وينبغي مشاركة هذه التقييمات باستمرار مع عائلات الموارد حتى تكون على علم تام ويمكن تقديم الخدمات الضرورية قبل تحقيق الدوام.
- يستلزم كل تحول تغييرات حياتية حاسمة يجب معالجتها بشكل مناسب وفي الوقت المناسب وبشكل مناسب لتجنب الآثار السلبية على مسار الأطفال والشباب نحو الديمومة.
- يعد التبني/الوصاية علامة فارقة تتطلب إعدادًا شاملاً للأطفال والشباب والأسر الموردة ومجتمعهم، بغض النظر عن علاقة الأسر الموردة بالأطفال والشباب. وينبغي تكييف المحتوى والطريقة التي يتم بها استكمال هذا الإعداد لتقديم دعم أفضل وإعداد جميع الأطراف للاستمرارية.
- التبني/الوصاية هي رحلة طويلة مدى الحياة تتطلب من نظام رعاية الطفل توفير مستوى من تقديم الخدمة والدعم قبل وأثناء وبعد الانتهاء.
- يجب أن تتكيف خدمات دعم الدوام والحفاظ عليه مع ثقافة ودورة حياة الأسر المتبنية/الوصاية. وينبغي تجنب نهج "المقاس الواحد الذي يناسب الجميع" واستبداله بمجموعة خدمات يمكن تصميمها بما يتناسب مع الاحتياجات والظروف الفريدة للأسر.
- تعترف خدمات دعم الاستدامة والمحافظة الفعالة بالترابط بين العلاقات الأسرية والمجتمعية وتستفيد من الأصول التي يمكن للمجتمع تجميعها لمساعدة الأسر.
- يجب أن تكون المجتمعات على دراية بالاحتياجات الفريدة للأطفال والشباب الذين تم تبنيهم و/أو حصلوا على الوصاية حتى تتمكن الشركات والأفراد والمؤسسات من توفير سلسلة متواصلة منسقة ومدعومة من المجتمع لخدمات الدعم القائمة على الأسرة.
