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Modell zur Unterstützung und Bewahrung der Dauerhaftigkeit
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Übersicht
Übersicht
1992 veröffentlichte das National Resource Center for Adoption (NRCA) "Building a Model Adoption Program" (Aufbau eines Modelladoptionsprogramms), in dem Komponenten beschrieben werden, die den Kinderfürsorgesystemen beim Aufbau eines effektiven Adoptionsprogramms helfen. Das Modell konzentrierte sich auf drei grundlegende Konzepte: Ein umfassendes Kontinuum gemeindebasierter Dienste für alle Adoptionsparteien ist für den Aufbau eines effektiven Modellprogramms unerlässlich.
>Die Adoption ist ein lebenslanger Prozess, und Adoptivfamilien sollten sich sicher fühlen, dass sie sich an die Dienste wenden können, wenn Entwicklungs- oder Adoptionsprobleme auftauchen, die ihnen Stress bereiten.
Die Einbeziehung von Gemeinden, Behörden und Einzelpersonen in wichtige Adoptionsentscheidungen verbessert Adoptionsprogramme und -praktiken. 22 Jahre später haben diese Konzepte immer noch Gültigkeit. In den letzten zehn Jahren haben sich drastische Veränderungen im Adoptionsbereich vollzogen: Es gibt keine "geschlossenen" Adoptionen mehr, und es wird allgemein anerkannt, dass die Einbeziehung der leiblichen Familien allen Beteiligten zugute kommt. Kinderfürsorgesysteme im ganzen Land erkennen an, dass eine Adoption ein lebenslanger Prozess ist, und sind sich ihrer Verantwortung bewusst, dafür zu sorgen, dass für die Familien nach der endgültigen Aufnahme Dienstleistungen und Unterstützung vorhanden sind. Viele Angehörige wollen zu dauerhaften Ressourcen für ihre Verwandten werden, was zu Veränderungen in der Praxis und einem Anstieg der Zahl der Kinder führt, die dauerhaft bei ihren Verwandten untergebracht werden. Das wachsende Wissen über Traumata und ihre kurz- und langfristigen Auswirkungen auf missbrauchte und vernachlässigte Kinder hat zu Veränderungen in der Rolle der Pflege-/Adoptiveltern bei der Unterstützung der Kinder bei der "Heilung" und zu Fortschritten bei der Ausbildung, der Vorbereitung und den Dienstleistungen geführt, die die Systeme anbieten.
Trotz dieser Veränderungen müssen die Kinderfürsorgeeinrichtungen ihre Systeme so verbessern, dass sie ein umfassendes Betreuungskonzept beinhalten, das eine dauerhafte Betreuung vom Eintritt bis zum Austritt vorbereitet, unterstützt und fördert. Die NRCA hat ein Modell zur Unterstützung und Bewahrung der Dauerhaftigkeit das einen Rahmen für die Praxis im Zusammenhang mit dauerhaften Diensten bietet und einen lösungsorientierten Ansatz mit Schwerpunkt auf der Prävention verkörpert. Die Komponenten des Modells sind darauf ausgerichtet, die Dauerhaftigkeit von Adoptionen und Vormundschaften zu verbessern und deren Unterbrechungen und Auflösungen zu verringern.
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Bestandteile des Modells
Das Modell bietet einen Rahmen für die Praxis in Bezug auf dauerhafte Dienstleistungen und verkörpert einen lösungsorientierten Ansatz, der sich auf die Prävention konzentriert. Die Komponenten des Modells sind darauf ausgerichtet, die Dauerhaftigkeit zu fördern und die Zahl der Unterbrechungen und Auflösungen von Adoptionen und Vormundschaften zu verringern. Das Modell besteht aus den folgenden drei Komponenten:
- Leitprinzipien: Die philosophische Ausrichtung und die organisatorischen Werte des Modells. Die Grundsätze bilden das Fundament, auf dem das Modell aufgebaut ist.
- Rahmen für die Entwicklung eines Kontinuums von nachhaltigen, auf Dauerhaftigkeit ausgerichteten Dienstleistungen: Ein Ansatz zur Entwicklung eines auf Dauerhaftigkeit ausgerichteten Systems, das individuelle, organisatorische und gemeinschaftsbasierte Beiträge integriert. Der Rahmen bietet die Struktur und die Säulen für das Modell.
- Der Weg zu positiven Adoptions-/Vormundschaftsergebnissen: Tippblätter mit praktischen Informationen zu einigen der grundlegenden Komponenten, die in Kinderfürsorgesysteme eingebettet werden müssen, um erfolgreich Ergebnisse zu erzielen.
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Warum sollten die Staaten ein neues Modell in Betracht ziehen?
Öffentliche Kinderfürsorgeeinrichtungen haben eine gewisse Verantwortung für Kinder nach der Adoption. Im Informationsmemorandum der Administration for Children and Families vom 30.5.14 heißt es: "Wir (ACF) ermutigen die Staaten, ein Kontinuum von Dienstleistungen für Adoptivfamilien, sowohl im Inland als auch im Ausland, nach der Adoption zu entwickeln und bereitzustellen." Diese Verantwortung wird durch die schiere Anzahl der Kinder, die nach der Adoption betreut werden, im Vergleich zu denen, die in Pflege sind, noch verstärkt. Die Staaten müssen sinnvolle und langfristige Strategien entwickeln, die zu einer wirksamen Unterstützung und Bewahrung der Dauerhaftigkeit führen. Landesweit suchen die Staaten nach Möglichkeiten, ihre Dienste zur Unterstützung und Bewahrung der Dauerhaftigkeit zu verfeinern, um sicherzustellen, dass Kinder in Sicherheit sind und in dauerhaften Heimen aufwachsen, die ihr Wohlergehen fördern. Angesichts begrenzter Ressourcen und sich verschärfender Stressfaktoren müssen die Kinderfürsorgesysteme wirksame Wege finden, um Praktiken und Programme so zu verändern, dass dauerhafte Ergebnisse erzielt werden. Das NRCA-Modell bietet den Staaten einen Rahmen, der es ihnen ermöglicht, Bedürfnisse und Trends zu erkennen, die Bemühungen der Gemeinschaft zu koordinieren, vorhandene Ressourcen zu nutzen und ein Betreuungskontinuum zu schaffen, das ein kohärentes, koordiniertes Paket von Dienstleistungen umfasst, die vor, während und nach dem Abschluss der Adoptions-/Vormundschaft geplant, verwaltet und an die Familien erbracht werden. Diese Dienste werden von einer Reihe von Organisationen angeboten und von einer Vielzahl interdisziplinärer Fachkräfte und informeller Betreuungspersonen erbracht. Das Modell dient als Leitfaden für die Umsetzung eines präventions- und lösungsorientierten Ansatzes für die Zeit nach der Dauerhaftigkeit. Die Staaten können es nutzen, um ihre eigenen Systeme zu bewerten und Möglichkeiten zur Verfeinerung und Innovation zu ermitteln, damit sie ein solides Kontinuum von Dienstleistungen zur Unterstützung und Erhaltung der Dauerhaftigkeit anbieten können.
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Instrument zur Bewertung der Bereitschaft für ein gemeindebasiertes Pflegesystem
Hauptautor: Gregory Kurth Gregory Kurth verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Bereich der sozialen Dienstleistungen und berät Organisationen im sozialen Bereich in Bezug auf sektorübergreifende Partnerschaften, Kapazitätsaufbau und soziale Innovation. Als ehemaliger CEO einer großen Kinderfürsorgeeinrichtung startete er 2006 das erste gemeindebasierte Post-Adoptionsprogramm in Florida..Einführung
Zusammenarbeit ist sicherlich nichts Neues für Kinderfürsorgesysteme und Gemeinden, die post-permanente Dienste anbieten. Seit der Verabschiedung des Adoptions and Safe Families Act (ASFA) von 1997 haben öffentliche und private Entscheidungsträger Partnerschaften im Bereich der Post-Permanency-Aktivitäten aufgebaut, sinnvolle Kooperationen entwickelt und professionelle Dienstleistungsangebote koordiniert, um die Rekordzahl von Kindern in Adoptions- und Vormundschaftsregelungen zu unterstützen. Mit einer Reihe von Ressourcen- und Verweisungskoordinierungssystemen werden Betreuungskontinuitäten aufgebaut, neu spezialisierte Kompetenzen für Fachkräfte in der Adoptionsbetreuung, Bildungs- und Unterstützungsdienste für Eltern und Jugendliche sowie verbesserte und intensive therapeutische Ansätze. Während eine Reihe staatlicher, regionaler und bezirklicher Kinderfürsorgesysteme Kontinuitäten für eine kontinuierliche Adoptionsunterstützung aufbauen, gab es bisher keinen einheitlichen Weg, der die Bereitschaft oder das Vermögen einer Gemeinschaft zur Entwicklung eines robusten Ökosystems von Aktivitäten nach der Dauerhaftigkeit am besten bewertet. Es wurde viel über bewährte Praktiken für die Unterstützung und Dienstleistungen nach der Adoption geschrieben, aber nur wenig darüber, wie man ein umfassendes, sich entwickelndes und zusammenhängendes gemeinschaftsbasiertes System für die Zeit nach der Adoption aufbaut. Das National Resource Center for Adoption (NRCA) Readiness Assessment Tool bietet einen Rahmen für öffentliche Kinderfürsorgesysteme, um ein Ökosystem von post-permanenten Diensten aufzubauen. Die beträchtliche Zunahme von Kindern in endgültigen Adoptionsverhältnissen und Vormundschaften erfordert einen systemübergreifenden Ansatz, bei dem staatliche, professionelle und kommunale Ressourcen genutzt werden. Das Instrument bietet einen Rahmen, der sicherstellt, dass die Komponenten der Organisation und des Engagements der Eltern gemeinsam genutzt werden, um ein verbessertes und nachhaltiges Angebot an Dienstleistungen und Unterstützung für Adoptivfamilien zu ermöglichen. Das Instrument sollte durch einen Aktionsplan mit sinnvollen Diskussionen und Dialogen unterstützt werden, der den Gemeinden letztlich hilft, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln. Staaten, Stämme und Territorien (STTs) können das Instrument nutzen, um ihr gemeindebasiertes Betreuungssystem zu bewerten und Komponenten zu identifizieren, die sie hinzufügen/umgestalten können, um ihr bestehendes Dienstleistungsangebot weiter zu verbessern. Dieses Instrument wurde auf der Grundlage von Interviews entwickelt, die im November 2013 mit Verantwortlichen für öffentliche und private Adoptionen aus den folgenden 11 Bundesstaaten geführt wurden: Alabama, Connecticut, Florida, Iowa, North Dakota, Oregon, Pennsylvania, South Dakota, Tennessee, Utah und Vermont. Das Instrument umfasst zwei Komponenten:
- Eine Bewertung, die die Komponenten hervorhebt, die für die Entwicklung eines anpassungsfähigen und koordinierten Systems von Ressourcen, Kommunikation, bürgerschaftlichem Engagement und Interessenvertretung für ein sinnvolles Erhaltungsprogramm erforderlich sind. STTs können die Bewertung ausfüllen, um festzustellen, wo sie ihr Pflegesystem durch verstärktes Engagement/Partnerschaft mit der Gemeinde verbessern können.
- Ein Dokument, das einen Überblick über die Notwendigkeit eines Systemansatzes bei der Erbringung von Dienstleistungen nach der Trennung von der Familie gibt und ausführlichere Informationen zu den in der Bewertung hervorgehobenen Komponenten enthält. Das Dokument ist in Abschnitte unterteilt, die auf den in der Bewertung beschriebenen Komponenten basieren. STTs können sich auf dieses Dokument beziehen, um Beispiele oder zusätzliche Informationen zu erhalten, die ihnen bei der Umsetzung der jeweiligen Komponente innerhalb ihres Betreuungssystems helfen.
Klicken Sie hier zur Ansicht der Instrument zur Bewertung der Bereitschaft oder sehen Sie sich die Informationen als PDF an here.
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