Spaulding colabora con el departamento de Servicios Sociales de Michigan para ser pionero en la adopción de niños con necesidades especiales en Michigan.
Spaulding formó a otros en métodos de éxito por todo Estados Unidos, Canadá, Gran Bretaña y Sudáfrica.
1978-1989
Spaulding contrató a expertos en el campo de las discapacidades del desarrollo y se concentró en la adopción para esta población
Spaulding colaboró con el Departamento Estatal de Salud Mental en la planificación de la permanencia de los niños con discapacidades del desarrollo que se encontraban abandonados en ese sistema.
Spaulding abre su primera oficina en Detroit, en una iglesia afroamericana, y ayuda a establecer Kinship, una red de reclutamiento multiagencia para niños afroamericanos.
Spaulding ayuda a D.A. Blodgett, de Grand Rapids, a poner en marcha un programa de adopciones para personas con necesidades especiales y a asumir la carga de trabajo de Spaulding en esa zona.
Spaulding amplía su labor en Detroit, añadiendo servicios especializados de acogida y postadopción para familias adoptivas y de parentesco.
Spaulding recibe una subvención federal por su labor pionera en la adopción de niños con necesidades especiales para crear el Centro Nacional de Recursos para la Adopción de Niños con Necesidades Especiales (NRC).
1990-1999
El NRC forma a más de 60.000 profesionales y padres y elabora un plan de estudios de vanguardia en vídeo sobre adopción, competencia cultural, formación de padres, evaluación de niños, discapacidades del desarrollo y servicios posteriores a la adopción. La subvención se renovó por $700.000 al año durante 5 años, a partir de 1999.
Spaulding vende la explotación para consolidar la formación y los servicios en un único emplazamiento en Detroit.
Spaulding ayuda a Wayne County Community Mental Health a establecer una red de proveedores de servicios posteriores a la colocación para familias adoptivas y de parentesco y se convierte en proveedor de Medicaid en el sistema de salud mental.
Spaulding lleva a cabo el proyecto Bandele, una colaboración con 14 iglesias afroamericanas, para encontrar, formar y apoyar a familias de acogida, adoptivas y de parentesco y prestar servicios de apoyo a niños mayores para aumentar sus oportunidades de adopción.
Spaulding es aceptado por el programa Van Dusen Endowment Challenge y alcanza el objetivo de la campaña $1.000.000 en 14 meses.
Spaulding obtuvo la plena acreditación del Consejo de Acreditación a principios de 1999.
Creación de la beca Mike Lucci para Spaulding for Children
Con una donación original de $40.000 de la Fundación Hearst, Spaulding desarrolla e implementa la Campaña de Dotación de Socios para aumentar los fondos de dotación a $5.000.000 en 2002.
La financiación del Centro Nacional de Recursos Spaulding se renueva por 5 años más - hasta 2003 - por $700.000 al año.
Spaulding inicia la ampliación de los servicios de acogida, adopción y postadopción con referencias y contratos estatales adicionales.
Spaulding recibe una nueva subvención de la Fundación Skillman para establecer Centros de Ayuda a Padres en ocho comunidades religiosas afroamericanas. Los Centros de Ayuda a los Padres reciben apoyo y asesoramiento de Spaulding para ofrecer formación a los padres, divulgación y otros programas para prevenir el abuso y el abandono infantil en sus respectivas comunidades.
2000-2001
Spaulding recibe una subvención federal de $900.000 durante 3 años para desarrollar servicios innovadores de adopción por familiares. Este programa ayuda a eliminar las barreras que tienen los abuelos y otros familiares para adoptar a sus parientes, cuando un padre biológico está fuera de escena.
Spaulding recibe una subvención de $300.000 del Fondo McGregor para ampliar las relaciones públicas y los esfuerzos de marketing con el fin de aumentar las adopciones a 100 al año.
Los miembros de la Junta de Spaulding establecen el Programa de Apoyo Familiar para centrarse en las necesidades de sus familias, que incluyen las de acogida, adoptivas, de parentesco y de nacimiento. Además de becas para la universidad y otras instituciones de enseñanza superior, la Agencia dispone de fondos para pagar cualquier cosa que se considere razonable para el éxito de la familia. El Programa de Apoyo a las Familias está financiado exclusivamente por miembros individuales de la Junta Directiva y sus amigos.
Spaulding recibe una subvención de $4,5 millones del Departamento de Salud y Servicios Humanos para desarrollar un "Programa de formación para la concienciación sobre la adopción de bebés", con el objetivo de formar a profesionales sanitarios sobre cómo presentar la opción de la adopción junto con otras formas de asesoramiento no directivo a mujeres embarazadas y adolescentes.
2002-2009
Spaulding es nombrada "organización sin ánimo de lucro mejor gestionada" por Crain's Detroit Business y recibe $10.000.
El Centro Nacional de Recursos para la Adopción ha formado a más de 72.000 profesionales, personal y familias de todo el país.
La financiación del Centro Nacional de Recursos para la Adopción de Spaulding se renueva por 5 años más - hasta 2008 por $1.000.000 al año y en 2008 se renueva por otros 5 años por $1.200.000 al año.
2010-2015
Spaulding ha formado a más de 200.000 profesionales de la adopción y la atención sanitaria a través del Instituto Spaulding para el Desarrollo Familiar y Comunitario.
Spaulding se asocia con el Estado de Michigan y recibe una subvención de cinco años $2.000.000 para la contratación diligente con el fin de financiar el programa de contratación I-CARE 365.
Spaulding recibe una subvención federal $1.000.000 de 3 años para poner a prueba un modelo de toma de decisiones en grupo familiar basado en el modelo MI-Team de Michigan.
Spaulding pone en marcha su Academia de Apoyo y Preservación Familiar
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